{"id":272,"date":"2020-11-12T08:00:49","date_gmt":"2020-11-12T07:00:49","guid":{"rendered":"http:\/\/startupquest.fr\/?p=272"},"modified":"2021-01-21T11:48:21","modified_gmt":"2021-01-21T10:48:21","slug":"recrutement-cto-recruter-premier-developpeur-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.startupquest.fr\/index.php\/2020\/11\/12\/recrutement-cto-recruter-premier-developpeur-entreprise\/","title":{"rendered":"Recrutement CTO : Comment recruter le premier d\u00e9veloppeur de son entreprise ?"},"content":{"rendered":"<h1>Toute cette histoire a commenc\u00e9 par un message sur LinkedIn&#8230; Une porteuse de projet me contact en MP pour me poser une question ardue : &#8220;Comment je fais si aucun d\u00e9veloppeur ne veut me rejoindre pour coder mon produit ?&#8221; Beaucoup de porteurs de projet ne sont pas informaticiens et beaucoup gal\u00e8rent \u00e0 trouver un Dev ou un CTO pour leur projet. J&#8217;ai donc d\u00e9cid\u00e9 de lui d\u00e9tailler toutes les raisons pour lesquelles les Devs refusent de rejoindre un projet. \u00c7a tombe bien, \u00e0 l&#8217;origine, je suis un Dev, du coup, je comprend bien cette probl\u00e9matique. J&#8217;ai donc r\u00e9dig\u00e9 une belle r\u00e9ponse, rien que pour elle.<\/h1>\n<p>&#8230; mais elle n&#8217;a pas due appr\u00e9cier ma franchise car elle n&#8217;a jamais r\u00e9pondu&#8230; \u200d&#8230;ok<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Lundi, en commentaire sur mon post qui pr\u00eachait contre l&#8217;externalisation du dev produit on m&#8217;a repos\u00e9 la m\u00eame question : &#8220;Ok, mais comment on fait alors pour trouver un Tech ?&#8221;. Je ne ferais pas deux fois la m\u00eame b\u00eatise : Cette fois je partage ma r\u00e9ponse publiquement dans cette vid\u00e9o.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"\ud83d\udd34 [RECRUTEMENT CTO] COMMENT RECRUTER LE PREMIER D\u00c9VELOPPEUR DE SON ENTREPRISE ? \ud83d\udc68\u200d\ud83d\udcbb\ud83e\uddd1\u200d\ud83d\udcbb\ud83d\udc69\u200d\ud83d\udcbb #Startup\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/yyaFrK_F5Qw?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2>La difficult\u00e9 \u00e0 recruter un Dev CTO<\/h2>\n<p>Pour de nombreux porteur de projet qui ne sont pas eux-m\u00eames d\u00e9veloppeur, il peut s&#8217;av\u00e9rer tr\u00e8s difficile de convaincre un premier d\u00e9veloppeur de rejoindre son \u00e9quipe, notamment pour devenir le futur CTO de l&#8217;entreprise. Pourtant, vous n&#8217;avez pas le choix, si votre produit est Tech, vous devez \u00eatre capables de le d\u00e9velopper en interne, avec votre \u00e9quipe : vous devez maitriser votre c\u0153ur de valeur.<\/p>\n<p>C&#8217;est une question d\u00e9licate car le march\u00e9 des informaticiens est tendus et c&#8217;est pour eux un pari tr\u00e8s risqu\u00e9 de quitter la voix facile au salaire int\u00e9ressant pour s&#8217;aventurer sur un projet naissant port\u00e9 par un inconnu. De plus, au d\u00e9marrage, les fonds sont souvent limit\u00e9s et l&#8217;offre de r\u00e9mun\u00e9rations sera peu attractive.<\/p>\n<h2>4 grandes raisons de refus d&#8217;un Dev<\/h2>\n<p>Il y a 4 grandes raisons de refuser pour un d\u00e9veloppeur classique :<\/p>\n<p>&#8211; 1. Le projet ne les emballe pas : ils en ont une perception n\u00e9gative, la mission ou les valeurs port\u00e9 ne sont pas partag\u00e9 par eux, le domaine du projet leur semble peu attrayant ou encore ils ne croient pas \u00e0 une r\u00e9ussite d&#8217;un tel projet et ne pensent donc pas qu&#8217;ils arriveront \u00e0 \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s sur le long terme.<\/p>\n<p>&#8211; 2. Le projet n&#8217;est pas int\u00e9ressant techniquement : tous les dev ne recherchent pas la m\u00eame chose et un bon d\u00e9veloppeur sera souvent en recherche de challenge technique. Il se peu donc que votre projet ne soit pas techniquement stimulant pour lui, que le domaine technique \u00e0 aborder ne l&#8217;int\u00e9resse pas, qu&#8217;il jugent simplement l&#8217;id\u00e9e techniquement irr\u00e9alisable ou encore que ce soit un travail hors-sujet par rapport \u00e0 ses qualifications et ses ambitions.<\/p>\n<h2>Savoir laisser de la place<\/h2>\n<p>&#8211; 3. Il ne pense pas pouvoir s&#8217;approprier le projet : vous venez avec une id\u00e9e fixe et fig\u00e9e sur laquelle il ne voit pas o\u00f9 sera sa place et comment il pourra se l&#8217;approprier, il ressent la relation \u00e0 venir comme un poste d&#8217;ex\u00e9cutant alors qu&#8217;il aspire \u00e0 participer activement \u00e0 la direction et \u00e0 la strat\u00e9gie, ou encore l&#8217;offre de pourcentage de part propos\u00e9es ne lui semble pas refl\u00e9ter le niveau d&#8217;engagement et de leadership qu&#8217;il souhaite prendre.<\/p>\n<p>&#8211; 4. Vous ne recherchez pas au bon endroit : votre \u00e9chantillon de candidat est trop trop petit et il vous faut simplement pers\u00e9v\u00e9rer encore un peu, vous regardez \u00e0 la mauvaise source et demandez \u00e0 des profils inadapt\u00e9s pour le travail propos\u00e9 ou encore vous vous restreignez \u00e0 une recherche en local, pr\u00e8s de chez vous alors qu&#8217;\u00e0 l&#8217;heure du full remote, vous pourriez travailler avec des talent au del\u00e0 de votre ville, dans votre r\u00e9gion, partout dans votre pays, voir partout \u00e0 travers le monde. Dans ce terrain de jeu, difficile de ne pas trouver la perle rare.<\/p>\n<h2>Premi\u00e8re vente du projet<\/h2>\n<p>Quoiqu&#8217;il en soit, convaincre ses premiers associ\u00e9s est la premi\u00e8re phase de vente de votre projet. Ne pas r\u00e9ussir \u00e0 y int\u00e9resser la moindre personne doit vous faire vous poser des questions et remettre en cause votre mani\u00e8re d&#8217;aborder les choses, que ce soit sur la forme ou sur le fond. Quand personne ne veut rejoindre votre projet, \u00e7a ne peut pas \u00eatre toujours les autres, il y a forc\u00e9ment aussi un probl\u00e8me de votre c\u00f4t\u00e9.<\/p>\n<p>Enfin, si personne ne vous rejoint, apprenez \u00e0 coder ou lancez-vous dans le no-code ! C&#8217;est devenu tr\u00e8s accessible aujourd&#8217;hui et parfois c&#8217;est reculer pour mieux sauter.<\/p>\n<p>Si tout cela se r\u00e9sume \u00e0 une question d&#8217;argent, il peut \u00eatre tentant de commencer par aller lever des fonds pour pouvoir ensuite attirer des talents avec de bons salaires. Cependant, attention, lever des fonds sur un projet technologique sans avoir au sein de son \u00e9quipe de r\u00e9f\u00e9rent technique est un pari tr\u00e8s compliqu\u00e9 et risque de vous perdre encore plus de temps inutilement.<\/p>\n<p>Dans tous les cas, ne sous-traitez pas votre Tech, trouver un Dev ou devenez un Dev !<\/p>\n<p><!-- Begin Mailchimp Signup Form -->\n<link href=\"\/\/cdn-images.mailchimp.com\/embedcode\/classic-10_7.css\" rel=\"stylesheet\" type=\"text\/css\">\n<style type=\"text\/css\">\n\t#mc_embed_signup{background:#fff; clear:left; font:14px Helvetica,Arial,sans-serif; }\n\t\/* Add your own Mailchimp form style overrides in your site stylesheet or in this style block.\n\t   We recommend moving this block and the preceding CSS link to the HEAD of your HTML file. *\/\n<\/style>\n<div id=\"mc_embed_signup\">\n<form action=\"https:\/\/startupquest.us7.list-manage.com\/subscribe\/post?u=34ef67fb07b7b3031e368207d&amp;id=0c6ccbf9c8\" method=\"post\" id=\"mc-embedded-subscribe-form\" name=\"mc-embedded-subscribe-form\" class=\"validate\" target=\"_blank\" novalidate>\n<div id=\"mc_embed_signup_scroll\">\n<h2>Ne loupez pas les prochaines vid\u00e9os !<\/h2>\n<div class=\"mc-field-group\">\n\t<label for=\"mce-FNAME\">Pr\u00e9nom <\/label><br \/>\n\t<input type=\"text\" value=\"\" name=\"FNAME\" class=\"\" id=\"mce-FNAME\">\n<\/div>\n<div class=\"mc-field-group\">\n\t<label for=\"mce-EMAIL\">Adresse Email <\/label><br \/>\n\t<input type=\"email\" value=\"\" name=\"EMAIL\" class=\"required email\" id=\"mce-EMAIL\">\n<\/div>\n<div id=\"mce-responses\" class=\"clear\">\n<div class=\"response\" id=\"mce-error-response\" style=\"display:none\"><\/div>\n<div class=\"response\" id=\"mce-success-response\" style=\"display:none\"><\/div>\n<\/p><\/div>\n<p>    <!-- real people should not fill this in and expect good things - do not remove this or risk form bot signups--><\/p>\n<div style=\"position: absolute; left: -5000px;\" aria-hidden=\"true\"><input type=\"text\" name=\"b_34ef67fb07b7b3031e368207d_0c6ccbf9c8\" tabindex=\"-1\" value=\"\"><\/div>\n<div class=\"clear\"><input type=\"submit\" value=\"Subscribe\" name=\"subscribe\" id=\"mc-embedded-subscribe\" class=\"button\"><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/form>\n<\/div>\n<p><!--End mc_embed_signup--><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Toute cette histoire a commenc\u00e9 par un message sur LinkedIn&#8230; Une porteuse de projet me<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":274,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[8,5,7],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.9 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Recrutement CTO : Comment recruter le premier d\u00e9veloppeur de son entreprise ? 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