{"id":305,"date":"2020-12-10T08:00:39","date_gmt":"2020-12-10T07:00:39","guid":{"rendered":"http:\/\/startupquest.fr\/?p=305"},"modified":"2021-01-26T21:38:33","modified_gmt":"2021-01-26T20:38:33","slug":"comment-rediger-un-business-plan-pour-lancer-son-projet-lexemple-parfait","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.startupquest.fr\/index.php\/2020\/12\/10\/comment-rediger-un-business-plan-pour-lancer-son-projet-lexemple-parfait\/","title":{"rendered":"Comment r\u00e9diger un Business Plan pour lancer son projet ? L&#8217;exemple parfait !"},"content":{"rendered":"<h1><span class=\"break-words\"><span dir=\"ltr\">Je n&#8217;aime vraiment pas les donneurs de le\u00e7ons&#8230; \u00e0 commencer par moi ! \ud83d\ude13<br \/>\nLundi, je vous ais expliqu\u00e9 que faire un Business Plan ne servait \u00e0 rien. Et j&#8217;avais raison ! Je sais pourtant que vous \u00eates tous d&#8217;incorrigibles porteurs de projet. Et qu&#8217;il est difficile de r\u00e9sister aux sir\u00e8nes des subventions, de la BPI ou des investisseurs \ud83e\udddc\u200d\u2640\ud83e\udddc\u200d\u2640\ud83e\udddc\u200d\u2640 Moi aussi j&#8217;y ai c\u00e9d\u00e9&#8230; pleins de fois !\u00a0 Du coup, quoi que je dise, vous allez pr\u00e9parer un BP, comme tout le monde ? Alors je vais vous y aider ! \ud83e\udd20<\/span><\/span><\/h1>\n<h2><span class=\"break-words\"><span dir=\"ltr\"><a href=\"https:\/\/youtu.be\/Z89fztrXsBA\">Comment r\u00e9diger son BP ?<\/a><br \/>\n<\/span><\/span><\/h2>\n<p><span class=\"break-words\"><span dir=\"ltr\">Aujourd&#8217;hui, pour r\u00e9diger le Business Plan strat\u00e9gique, on va :<br \/>\n&#8211; Faire court et synth\u00e9tique \ud83e\udd0f<br \/>\n&#8211; \u00catre didactique et explicite \ud83e\uddd0<br \/>\n&#8211; Personnalis\u00e9 le contenu pour chaque lecteur \ud83c\udfaf<br \/>\n&#8211; Alterner \u00e9motionnel et factuel \ud83e\udd70<\/span><\/span><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Et puis on va suivre un plan simple pour aborder tous les sujets importants :<br \/>\n&#8211; \u2705 L&#8217;entreprise et le produit<br \/>\n&#8211; \u2705 L&#8217;\u00e9quipe et les advisors<br \/>\n&#8211; \u2705 Le march\u00e9 et la concurrence<br \/>\n&#8211; \u2705 La strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement<br \/>\n&#8211; \u2705 Les aspects financiers<\/p>\n<p>Et Hop, vous avez un beau BP ! \ud83e\udd29\ud83e\udd29\ud83e\udd29<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"\ud83d\udd34 [TUTO] COMMENT R\u00c9DIGER UN BUSINESS PLAN POUR LANCER SON PROJET ? L&#039;EXEMPLE PARFAIT !  \ud83d\udcdd\ud83d\udcca\ud83e\udd13 #startup\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Z89fztrXsBA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2>Les r\u00e8gles du Business Plan<\/h2>\n<p>Il ne faut pas r\u00e9diger de Business Plan, cela ne sert \u00e0 rien. Cependant, la plupart des porteurs de projet pr\u00e9parent un BP pour obtenir une aide institutionnel comme de la BPI ou encore pour obtenir un pr\u00eat bancaire. Pourtant la r\u00e9daction de la partie strat\u00e9gique du Business Plan est un exercice avec lequel la plupart des entrepreneurs sont mal \u00e0 l&#8217;aise. Voici donc quelques \u00e9l\u00e9ments \u00e0 avoir en t\u00eate :<\/p>\n<p>&#8211; Le Business Plan est a consid\u00e9r\u00e9 comme un document de communication externe qui s&#8217;adresse \u00e0 des personnes qui ne connaissent pas votre projet ni votre quotidien. Il faut donc y expliciter chaque point afin d&#8217;\u00eatre compr\u00e9hensible.<\/p>\n<p>&#8211; Il faut \u00e9galement sp\u00e9cialiser votre document pour chaque interlocuteur. On ne donne pas exactement le m\u00eame contenu \u00e0 un investisseur, \u00e0 une institution ou \u00e0 un banquier. Il faut donc, pour chaque destinataire, se demander quels aspects seront le plus important pour lui et lui donner ce dont il a besoin pour prendre une d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e et positive.<\/p>\n<p>&#8211; Comme pour chaque communication, il faut savoir alterner la dimension \u00e9motionnelle (la mission, les valeurs, l&#8217;enthousiasme) avec des donn\u00e9es factuelles (taille de march\u00e9, pr\u00e9vision de CA, m\u00e9triques&#8230;).<\/p>\n<p>&#8211; Enfin, il existe un \u00e9cueil tr\u00e8s commun et qui vient des mauvaises habitudes prises d\u00e8s l&#8217;\u00e9cole : le remplissage. Pondre des pages et des pages pour ne rien dire va embrouiller et d\u00e9courager votre lecteur et vous faire passer pour un mauvais interlocuteur. Ce qui se pense clairement s&#8217;\u00e9nonce clairement ! Supprimez chaque phrase qui n&#8217;apporte aucune information int\u00e9ressante afin de rester synth\u00e9tique.<\/p>\n<h2>D\u00e9tail d&#8217;un plan de Business Plan<\/h2>\n<p>Voici <a href=\"https:\/\/youtu.be\/Z89fztrXsBA\">un exemple de plan pour votre Business Plan<\/a> en 7 parties :<\/p>\n<h3>&#8211; 1. Executive summary<\/h3>\n<p>Une page qui r\u00e9sume l&#8217;ensemble des \u00e9l\u00e9ments contenus dans le BP pour les 80% de lecteurs qui ne lieront que la premi\u00e8re page.<\/p>\n<h3>&#8211; 2. Pr\u00e9sentation de l&#8217;entreprise<\/h3>\n<p>Le nom, le statut et la r\u00e9partition du capital. On pr\u00e9cisera sa mission, son produit et son fonctionnement ainsi que son business model. On pourra \u00e9galement donner quelques t\u00e9moignages client, un premier historique de l&#8217;entreprise et les premi\u00e8re m\u00e9triques obtenues<\/p>\n<h3>&#8211; 3. L&#8217;\u00e9quipe<\/h3>\n<p>C&#8217;est l&#8217;\u00e9quipe qui fait la valeur de l&#8217;entreprise, il est donc important de d\u00e9montrer que c&#8217;est la bonne \u00e9quipe pour r\u00e9ussir \u00e0 porter ce projet vers le succ\u00e8s. Tant que l&#8217;\u00e9quipe est petite, pr\u00e9sentez chaque profil cl\u00e9 en commen\u00e7ant par vous. En grandissant, pr\u00e9sentez chaque p\u00f4le et son int\u00e9r\u00eat dans votre organisation. Les conseillers et advisors qui vous entourent sont aussi des membres importants et cela d\u00e9montre votre capacit\u00e9s \u00e0 vous entourer. Enfin, pr\u00e9sentez votre pr\u00e9visionnel d&#8217;\u00e9volution de l&#8217;\u00e9quipe.<\/p>\n<h3>&#8211; 4. Le march\u00e9<\/h3>\n<p>On va y d\u00e9crire son march\u00e9, sa probl\u00e9matique commune, sa taille, son \u00e9volution r\u00e9centes et perspectives. On y d\u00e9crit pr\u00e9cis\u00e9ment le persona de nos clients et notre positionnement par rapport \u00e0 eux et par rapport aux autres acteurs concurrents directs ou indirects qui adressent la m\u00eame probl\u00e9matique. On pourra y expliquer notamment le business model et la politique tarifaire.<\/p>\n<h3>&#8211; 5. Le plan de d\u00e9veloppement<\/h3>\n<p>On va d\u00e9tailler \u00e9tape par \u00e9tape comment on imagine construire sa croissance et son d\u00e9veloppement. Strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement produit, canaux d&#8217;acquisitions, nouveaux march\u00e9 adress\u00e9s, extension g\u00e9ographiques, nouveaux services additionnels, changement de business model,&#8230; vous pouvez y pr\u00e9senter votre road map id\u00e9ale mais \u00e9galement les bifurcations que vous avez d\u00e9j\u00e0 imagin\u00e9s selon les r\u00e9sultats obtenus. Ainsi votre lecteur saura que vous ne partez pas avec un optimisme aveugle et b\u00e9at mais que vous avez d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9vu le pire comme le meilleur. Pr\u00e9sentez \u00e9galement les partenariats mis en place ou envisag\u00e9s. Pour un investisseur, vous pourrez pr\u00e9senter les diff\u00e9rentes portes de sortie possibles en citant des exemples de votre \u00e9cosyst\u00e8me th\u00e9matique.<\/p>\n<h3>&#8211; 6. Pr\u00e9visions financi\u00e8res<\/h3>\n<p>On y reprend les trois tableaux principaux de son Business plan financier : le compte d\u2019exploitation pr\u00e9visionnel, le plan de financement qui indiquera le besoin d&#8217;investissement ou de pr\u00eat et enfin l&#8217;\u00e9volution de la tr\u00e9sorerie.<\/p>\n<h3>-7. Conclusion<\/h3>\n<p>Conclure le document avec un r\u00e9sum\u00e9 des points principaux, des perspectives et une belle envol\u00e9e lyrique de fin.<\/p>\n<h2>Exemple de plan<\/h2>\n<p><b>Exemple de plan du BP d&#8217;Epopia pour sa lev\u00e9e de fond en 2018<\/b><\/p>\n<p>&#8211; 1. Executive summary<br \/>\n&#8211; 2. Description de la soci\u00e9t\u00e9<br \/>\n&#8211; La soci\u00e9t\u00e9 \u00ab Cr\u00e9aLettres \u00bb .<br \/>\n&#8211; \u00ab EPOPIA \u00bb, un m\u00e9dia pour faire r\u00eaver les enfants .<br \/>\n&#8211; \u00ab EPOPIA \u00bb, un outil p\u00e9dagogique pour les \u00e9coles<br \/>\n&#8211; \u00ab LIREC \u00bb, l\u2019innovation technologique derri\u00e8re EPOPIA<br \/>\n&#8211; Historique du projet \u00ab EPOPIA \u00bb<br \/>\n&#8211; EPOPIA en quelques chiffres .<br \/>\n&#8211; Une ambition sociale et un impact soci\u00e9tal fort<br \/>\n&#8211; Un outil pour la lecture<br \/>\n&#8211; Un outil pour l\u2019\u00e9criture<\/p>\n<p>&#8211; 3. L\u2019\u00e9quipe<br \/>\n&#8211; L\u2019organisation de l\u2019\u00e9quipe<br \/>\n&#8211; Le pr\u00e9sident : R\u00e9my Perla.<br \/>\n&#8211; L\u2019\u00e9quipe technique<br \/>\n&#8211; L\u2019\u00e9quipe artistique<br \/>\n&#8211; L\u2019\u00e9quipe communication-marketing<br \/>\n&#8211; La gestion logistique<br \/>\n&#8211; Les conseils<br \/>\n&#8211; Perspectives d\u2019embauches<\/p>\n<p>&#8211; 4. Le march\u00e9<br \/>\n&#8211; Les clients<br \/>\n&#8211; Le positionnement<br \/>\n&#8211; La strat\u00e9gie de l\u2019entreprise<br \/>\n&#8211; Le Business Model actuel<\/p>\n<p>&#8211; 5. Le plan de d\u00e9veloppement<br \/>\n&#8211; L\u2019optimisation d\u2019Epopia .<br \/>\n&#8211; Scaler notre chaine logistique .<br \/>\n&#8211; Strat\u00e9gie de communication<br \/>\n&#8211; March\u00e9 scolaire et \u00e9ducatif<br \/>\n&#8211; D\u00e9velopper l&#8217;offre de service<br \/>\n&#8211; Extension au march\u00e9 francophone proche<br \/>\n&#8211; D\u00e9veloppement de licences<br \/>\n&#8211; D\u00e9clinaison et merchandising<br \/>\n&#8211; Extension Europe et Am\u00e9rique<br \/>\n&#8211; Adaptation \u00e0 d&#8217;autres march\u00e9s .<br \/>\n&#8211; D\u00e9veloppement en marque blanche<br \/>\n&#8211; D\u00e9veloppement de licences mondiales<br \/>\n&#8211;\u00a0 Extension mondiale<br \/>\n&#8211; Perspectives de sortie<br \/>\n&#8211; Miles stones<br \/>\n&#8211; Nos partenariats cl\u00e9s<\/p>\n<p>&#8211; 6. Pr\u00e9visions financi\u00e8res<br \/>\n&#8211; Comptes d\u2019exploitation pr\u00e9visionnels<br \/>\n&#8211; Plan de financement<br \/>\n&#8211; \u00c9volution de la tr\u00e9sorerie<\/p>\n<p>&#8211; 7. Conclusion<\/p>\n<p><span class=\"break-words\"><span dir=\"ltr\"><br \/>\nVous aussi vous avez craqu\u00e9 et r\u00e9dig\u00e9 un BP ? \ud83e\udd20<\/span><\/span><\/p>\n<p><!-- Begin Mailchimp Signup Form --><\/p>\n<p>Pour aller plus loin, d\u00e9couvrez les vid\u00e9os associ\u00e9es :<a href=\"https:\/\/youtu.be\/NjQIX8CBG_8\"> Faut-il faire un business plan<\/a>\u00a0 et l&#8217;article qui explique <a href=\"https:\/\/www.startupquest.fr\/index.php\/2020\/12\/07\/bp-pour-ou-contre-faire-un-business-plan-pour-son-entreprise\/\">pourquoi on ne doit pas r\u00e9diger de business plan<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"mc_embed_signup\">\n<form id=\"mc-embedded-subscribe-form\" class=\"validate\" action=\"https:\/\/startupquest.us7.list-manage.com\/subscribe\/post?u=34ef67fb07b7b3031e368207d&amp;id=0c6ccbf9c8\" method=\"post\" name=\"mc-embedded-subscribe-form\" novalidate=\"\" target=\"_blank\">\n<div id=\"mc_embed_signup_scroll\">\n<h2>Ne loupez pas les prochaines vid\u00e9os !<\/h2>\n<div class=\"mc-field-group\"><label for=\"mce-FNAME\">Pr\u00e9nom <\/label><br \/>\n<input id=\"mce-FNAME\" class=\"\" name=\"FNAME\" type=\"text\" value=\"\" \/><\/div>\n<div class=\"mc-field-group\"><label for=\"mce-EMAIL\">Adresse Email <\/label><br \/>\n<input id=\"mce-EMAIL\" class=\"required email\" name=\"EMAIL\" type=\"email\" value=\"\" \/><\/div>\n<div id=\"mce-responses\" class=\"clear\">\n<div id=\"mce-error-response\" class=\"response\" style=\"display: none;\"><\/div>\n<div id=\"mce-success-response\" class=\"response\" style=\"display: none;\"><\/div>\n<\/div>\n<p><!-- real people should not fill this in and expect good things - do not remove this or risk form bot signups--><\/p>\n<div style=\"position: absolute; left: -5000px;\" aria-hidden=\"true\"><input tabindex=\"-1\" name=\"b_34ef67fb07b7b3031e368207d_0c6ccbf9c8\" type=\"text\" value=\"\" \/><\/div>\n<div class=\"clear\"><input id=\"mc-embedded-subscribe\" class=\"button\" name=\"subscribe\" type=\"submit\" value=\"Subscribe\" \/><\/div>\n<\/div>\n<\/form>\n<\/div>\n<p><!--End mc_embed_signup--><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Je n&#8217;aime vraiment pas les donneurs de le\u00e7ons&#8230; \u00e0 commencer par moi ! \ud83d\ude13 Lundi,<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":307,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[11,5,6],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.9 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Comment r\u00e9diger un Business Plan pour lancer son projet ? 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