{"id":316,"date":"2020-12-17T08:00:54","date_gmt":"2020-12-17T07:00:54","guid":{"rendered":"http:\/\/startupquest.fr\/?p=316"},"modified":"2021-08-22T11:31:51","modified_gmt":"2021-08-22T09:31:51","slug":"quelles-sont-les-15-questions-a-poser-lors-de-lentretien-annuel-entre-salarie-et-patron","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.startupquest.fr\/index.php\/2020\/12\/17\/quelles-sont-les-15-questions-a-poser-lors-de-lentretien-annuel-entre-salarie-et-patron\/","title":{"rendered":"Quelles sont les 15 questions \u00e0 poser lors de l&#8217;entretien annuel entre salari\u00e9 et patron ?"},"content":{"rendered":"<h1><span class=\"break-words\"><span dir=\"ltr\">C&#8217;est quoi pour vous <a href=\"https:\/\/youtu.be\/Z_m2ApIa1EY\">la question la plus importante lors d&#8217;un entretien annuel<\/a> ? &#8220;Comment tu vas ?&#8221; J&#8217;avoue que je ne savais pas trop par quel bout prendre cet exercice&#8230; \ud83d\ude13 Je me disais que c&#8217;\u00e9tait l&#8217;occasion de voir si mon \u00e9quipe allait bien et surement le moment rituel pour recevoir les demandes d&#8217;augmentation. Jusqu&#8217;\u00e0 ce que je lise &#8220;The hard thing about hard things&#8221; de Ben Horowitz. Ce livre m&#8217;a fait un trou dans la t\u00eate. C&#8217;est un des meilleurs bouquins de Startup que j&#8217;ai lu. <\/span><\/span><\/h1>\n<h2><a href=\"https:\/\/amzn.to\/3mxRJla\">The hard thing about hard things<\/a><\/h2>\n<p><span class=\"break-words\"><span dir=\"ltr\">Entre 3 pivots \u00e9pique de Netscape, il raconte son mode de management et l\u00e0 j&#8217;ai compris que ce point annuel permettrait de trouver : <\/span><\/span><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><span class=\"break-words\"><span dir=\"ltr\">&#8211; Les faiblesses de notre organisation \u2622<br \/>\n&#8211; Les faiblesses de notre produit \ud83d\udcc9<br \/>\n&#8211; Les faiblesses de mes d\u00e9cisions \ud83d\udd2b<br \/>\n&#8211; Les leviers pour donner un meilleur environnement \u00e0 mon \u00e9quipe \ud83c\udfae<br \/>\n&#8211; Comment rendre mes coll\u00e8gues heureux \ud83c\udf79<\/span><\/span><\/p>\n<p>Depuis, \u00e0 travers une discussion franche, sans tabou et sans concession, je balaye ces 15 questions, je recueil et donne du feedback et je construit une plus belle boite !<\/p>\n<p>Je vous explique aujourd\u2019hui, <a href=\"https:\/\/youtu.be\/Z_m2ApIa1EY\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">en vid\u00e9os, quelles sont les 15 questions \u00e0 poser en entretient annuel<\/a> :<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"\ud83d\udd34 QUELLES SONT LES 15 QUESTIONS \u00c0 POSER LORS DE L&#039;ENTRETIEN ANNUEL ENTRE SALARI\u00c9 ET PATRON ? \ud83e\udd1d\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Z_m2ApIa1EY?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><strong> <span style=\"color: red;\">Pas envie de lire l&#8217;article ? Je vous explique TOUT en d\u00e9tail <a href=\"https:\/\/youtu.be\/Z_m2ApIa1EY\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">dans la vid\u00e9o<\/a> \u2b06<\/span><\/strong><\/p>\n<h2>A quoi sert l&#8217;entretien annuel<\/h2>\n<p>C&#8217;est un passage oblig\u00e9, le point bi-annuel ou annuel avec chaque membre de son \u00e9quipe pour faire le point. Ok, mais le point sur quoi ? Pour bien mener ces entretiens et qu&#8217;ils fassent sens pour tout le monde, il faut un peu de m\u00e9thode :<\/p>\n<p>&#8211; Proposer un rythme qui fasse sens pour garder un lien privil\u00e9gi\u00e9 avec chacun.<\/p>\n<p>&#8211; Discuter dans une ambiance de seine confiance, en sachant que l&#8217;on ne sera pas jug\u00e9 ou agress\u00e9. Bref, dans la bienveillance, le CARE et la sinc\u00e9rit\u00e9.<\/p>\n<p>&#8211; \u00catre dans une posture d&#8217;\u00e9coute active pour r\u00e9ellement entendre ce que nous dit le salari\u00e9, creuser, expliciter, comprendre pleinement et discuter si n\u00e9cessaire pour aligner les points de vues.<\/p>\n<p>&#8211; Creuser tous les sujets sans tabou<\/p>\n<p>&#8211; Donner du feedback sur le travail et le comportement du salari\u00e9 afin de d\u00e9gager des pistes d&#8217;am\u00e9liorations constructives pour lui.<\/p>\n<p>&#8211; Demander du feedback sur son propre travail, comportement et management pour essayer d&#8217;am\u00e9liorer sa pratique.<\/p>\n<p>&#8211; Ne pas vivre ces rendez-vous comme un exercice oblig\u00e9, mais comme une opportunit\u00e9 de comprendre ce qui fonctionne et ne fonctionne pas dans l&#8217;entreprise et ainsi identifier des axes d&#8217;am\u00e9lioration qui pourront vous mener vers le succ\u00e8s.<\/p>\n<h2><a href=\"https:\/\/youtu.be\/Z_m2ApIa1EY\">Les 15 questions pour l&#8217;entretien annuel<\/a><\/h2>\n<p>Et pour r\u00e9aliser ces points au mieux, j&#8217;ai compil\u00e9 un questionnaire type, en 15 questions, principalement inspir\u00e9 du questionnaire one-to-one de Ben Horowitz, d\u00e9crit dans son livre &#8220;<a href=\"https:\/\/amzn.to\/3mxRJla\">The hard thing about hard things<\/a>&#8220;, mais \u00e9galement compl\u00e9t\u00e9 par d&#8217;autres sources sur le management et sur ma propre exp\u00e9rience.<\/p>\n<p>&#8211; Question 01 : Si nous pouvions nous am\u00e9liorer de quelque mani\u00e8re que ce soit, comment pourrions-nous le faire ?<\/p>\n<p>&#8211; Question 02 : Quel est le probl\u00e8me n\u00b01 de l&#8217;organisation ? pk ?<\/p>\n<p>&#8211; Question 03 : Qu&#8217;est-ce qui n&#8217;est pas cool dans le fait de travailler ici ?<\/p>\n<p>&#8211; Question 04 : Qu&#8217;est-ce qui est g\u00e9nial ici ?<\/p>\n<p>&#8211; Question 05 : Qui est vraiment g\u00e9nial dans cette boite ? Qui tu admire ?<\/p>\n<p>&#8211; Question 06 : Si tu \u00e9tait dirigeant \u00e0 la place du dirigeant, tu changerais quoi ?<\/p>\n<p>&#8211; Question 07 : Qu&#8217;est-ce que tu n&#8217;aime pas dans le produit ?<\/p>\n<p>&#8211; Question 08 : Quelle est la plus grosse opportunit\u00e9 que nous loupons actuellement ?<\/p>\n<p>&#8211; Question 09 : Qu&#8217;est-ce qu&#8217;on ne fait pas que l&#8217;on devrait faire ?<\/p>\n<p>&#8211; Question 10 : Es-tu content de travailler ici ? Sur une \u00e9chelle de 0% \u00e0 100%, \u00e9value ton niveau de contentement.<\/p>\n<p>&#8211; Question 11 : Durant les 6 derniers mois, qu&#8217;\u00e0 tu r\u00e9alis\u00e9\/v\u00e9cu\/fait qui t&#8217;a rendu le plus fier ? (succ\u00e8s moment)<\/p>\n<p>&#8211; Question 12 : Durant les 6 derniers mois, qu&#8217;est ce que tu as r\u00e9alis\u00e9 (ou non r\u00e9alis\u00e9) dont tu es le moins fier ? (loose moment)<\/p>\n<p>&#8211; Question 13 : Durant les 3 derniers mois, quelles actions tu as le plus aimer r\u00e9aliser dans ton travail et t&#8217;ont donn\u00e9 la plus grande satisfaction ?<\/p>\n<p>&#8211; Question 14 : Durant les 3 derniers mois, quelles actions tu as le moins aimer r\u00e9aliser dans ton travail et t&#8217;ont donn\u00e9 le plus insatisfaction ?<\/p>\n<p>&#8211; Question 15 : De quel autre sujet tu souhaite parler mais que nous n&#8217;avons pas encore \u00e9voqu\u00e9 (\u00e9valuer efficacit\u00e9 de la grille et ouvrir le d\u00e9bat)<\/p>\n<h2>Garder la porte ouverte<\/h2>\n<p>Je conclue toujours ce questionnaire en demandant si il existe d&#8217;autres probl\u00e8mes ou questions que nous devrions \u00e9voquer ensemble. Je donne du feedback et je demande du feedback. Je rappel que, pour toute question, je reste disponible \u00e0 un slack de distance et qu&#8217;il ne faut pas h\u00e9siter afin que les \u00e9changes ne se limitent pas \u00e0 2h tous les ans.<\/p>\n<p>Ce processus, bien men\u00e9, me permet donc d&#8217;identifier les meilleures id\u00e9es, les plus gros probl\u00e8mes et les principaux frein au bien \u00eatre de mon \u00e9quipe. J&#8217;en d\u00e9duis des actions qui sont transmises aux personnes concern\u00e9es afin que les points soient r\u00e9solus au plus vite.<\/p>\n<p><span class=\"break-words\"><span dir=\"ltr\">Trouver le livre en un clic :<\/span><\/span><\/p>\n<p><iframe style=\"width: 120px; height: 240px;\" src=\"\/\/ws-eu.amazon-adsystem.com\/widgets\/q?ServiceVersion=20070822&amp;OneJS=1&amp;Operation=GetAdHtml&amp;MarketPlace=FR&amp;source=ac&amp;ref=qf_sp_asin_til&amp;ad_type=product_link&amp;tracking_id=epopia-21&amp;marketplace=amazon&amp;region=FR&amp;placement=0062273205&amp;asins=0062273205&amp;linkId=b4e530f800ec3acc904189ccee1c7864&amp;show_border=false&amp;link_opens_in_new_window=false&amp;price_color=333333&amp;title_color=0066c0&amp;bg_color=ffffff\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><br \/>\n<\/iframe><\/p>\n<p><strong><span style=\"color: red;\">Retrouvez TOUT avec plus de d\u00e9tails <a href=\"https:\/\/youtu.be\/Z_m2ApIa1EY\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">dans la vid\u00e9o<\/a> \u2b07<\/span><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"\ud83d\udd34 QUELLES SONT LES 15 QUESTIONS \u00c0 POSER LORS DE L&#039;ENTRETIEN ANNUEL ENTRE SALARI\u00c9 ET PATRON ? \ud83e\udd1d\" width=\"640\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Z_m2ApIa1EY?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><span class=\"break-words\"><span dir=\"ltr\">Et vous, quelle est votre question pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e \u00e0 poser lors de l&#8217;entretien annuel ?<br \/>\n<\/span><\/span><\/p>\n<p><!-- Begin Mailchimp Signup Form --><\/p>\n<p>Pour aller plus loin, d\u00e9couvrez les vid\u00e9os associ\u00e9es :<br \/>\n\u25ba<a href=\"https:\/\/youtu.be\/zsyjFSzrRYc\"> Le management bienveillant<\/a> et l&#8217;article sur <a href=\"https:\/\/www.startupquest.fr\/index.php\/2020\/10\/13\/comment-manager-son-equipe-dans-une-startup-avec-bienveillance\/\">le management dans la bienveillance<\/a><br \/>\n\u25ba <a href=\"https:\/\/youtu.be\/kQbFh4bDvIk\">G\u00e9rer les conflits<\/a> et l&#8217;article sur <a href=\"https:\/\/www.startupquest.fr\/index.php\/2020\/11\/19\/gestion-de-conflits-en-entreprise-la-bonne-methode\/\">la r\u00e9solution de conflit en entreprise<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"mc_embed_signup\">\n<form id=\"mc-embedded-subscribe-form\" class=\"validate\" action=\"https:\/\/startupquest.us7.list-manage.com\/subscribe\/post?u=34ef67fb07b7b3031e368207d&amp;id=0c6ccbf9c8\" method=\"post\" name=\"mc-embedded-subscribe-form\" novalidate=\"\" target=\"_blank\">\n<div id=\"mc_embed_signup_scroll\">\n<h2>Ne loupez pas les prochaines vid\u00e9os !<\/h2>\n<div class=\"mc-field-group\"><label for=\"mce-FNAME\">Pr\u00e9nom <\/label><br \/>\n<input id=\"mce-FNAME\" class=\"\" name=\"FNAME\" type=\"text\" value=\"\" \/><\/div>\n<div class=\"mc-field-group\"><label for=\"mce-EMAIL\">Adresse Email <\/label><br \/>\n<input id=\"mce-EMAIL\" class=\"required email\" name=\"EMAIL\" type=\"email\" value=\"\" \/><\/div>\n<div id=\"mce-responses\" class=\"clear\">\n<div id=\"mce-error-response\" class=\"response\" style=\"display: none;\"><\/div>\n<div id=\"mce-success-response\" class=\"response\" style=\"display: none;\"><\/div>\n<\/div>\n<p><!-- real people should not fill this in and expect good things - do not remove this or risk form bot signups--><\/p>\n<div style=\"position: absolute; left: -5000px;\" aria-hidden=\"true\"><input tabindex=\"-1\" name=\"b_34ef67fb07b7b3031e368207d_0c6ccbf9c8\" type=\"text\" value=\"\" \/><\/div>\n<div class=\"clear\"><input id=\"mc-embedded-subscribe\" class=\"button\" name=\"subscribe\" type=\"submit\" value=\"Subscribe\" \/><\/div>\n<\/div>\n<\/form>\n<\/div>\n<p><!--End mc_embed_signup--><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C&#8217;est quoi pour vous la question la plus importante lors d&#8217;un entretien annuel ? 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